創業反思——創業是一條步步為營的路

10月份以來我們陸續收穫了許多企業主的電商、內容及培訓需求，說句實話，真的忙到焦頭爛額，因為我對所有的事情都吹毛求疵：「海報要好看..」、「文字修飾要更精準…」、「客戶回應要即時…」、「產品服務要到位…」…

花了一大堆時間在和團隊共進當中，一定有人會說：“怎麼會花一大堆時間呢？老闆不是應該越過越輕鬆嗎？一定是宇傑你能力不夠。”

我前陣子讀了Netflix的「零規則」，講解Netflix的公司管理制度，當中有一個觀念我非常喜歡，作者提到，以前剛創業的時候，覺得帶團隊就像是帶一個溫馨的大家庭，誰好誰不好我們都盡量包容，快樂才是最重要的。

但後來發現正是因為「大家庭」反而讓很多事情失去效率，也產生更多內鬥。

於是後來作者提出，帶團隊應該像是帶職業球隊，讓一群有目標有能力對自己負責的人在一起，不光感情會更好，共同達成目標的動力也會更足，最近的世界杯球隊應該都讓大家感受到一個強大團隊能夠帶來的能量有多大。

我很喜歡這個觀念，也一改我往常的思維，所以現在我很像教練，陪著我的職業球星們前進，我花時間在讓他們更優秀更快樂上面。

同時，我覺得創業是步步為營的事情，每一個合作案、每一個對話、每一個服務都沒有盡善盡美的時候，我常常感覺到每走一步其實都不知道是懸崖還是跑道，但還是得深呼吸，吐氣，然後往下走，跌倒的時候就拍拍塵土，擦掉眼淚站起來，對自己說聲「持續前進吧，人生不就是這樣子」

最後，要到年底了，我們會做年底的最後一個線下線上並行的「新媒體賺錢指南 第三場」，我請來了一位美業品牌創辦人為我們分享，如果你是沒有產品變現的小白，或者想在年底找新東家的夥伴，都歡迎共襄盛舉，來和我們聊聊天。

最後的最後，如果你看完了這段文字，可以幫我點個讚或留言給我，讓我可以知道你也在工作及生活中持續努力著